améliorer la cohésion d'équipe

Grâce à la connaissance de son profil MBTI, chaque membre d'une d'équipe pourra mieux coopérer avec l'autre.

  • Il y a de fortes chances qu'une équipe formée de type similaire saura travailler ensemble et résoudre les problèmes rapidement. Il se peut pourtant que l'équipe ait d'importantes lacunes et fasse des erreurs dans des domaines liés aux préférences de types minoritaires ou inexistants. Les interventions de développement d'équipe sont alors en général centrées sur la prise de conscience par l'équipe des diverses personnalités qui la composent, la reconnaissance de ses axes de développement et l'appréciation des contributions de chacun des membres minoritaires de l'équipe.
  • une équipe comportant divers types disposent il est vrai d'une richesse de ressources, car elle bénéficie d'une gamme complète de moyens d'accéder à l'information et de prendre des décisions. Cependant, elle aura peut-être des difficultés à comprendre ces différents points de vue et à intégrer toutes les ressources ; ainsi la résolution de problèmes et la prise de décision risquent d'être plus longue. Les interventions de cohésion d'équipe devraient être centrées, dans ce cas, sur l'appréciation des différences qui existent au sein de l'équipe et viser à intégrer l'éventail complet des contributions de chacun.